西和ERP生产管理系统
全面解决战略计划短视、定位不清晰、内外资源设置不相符、实质经营状况脱钩等差错,提供集团前沿趋向剖释,强化集团顶层设计和战略计划能力。
西和财务管理系统
一个真正有效的财务管理系统,可以处理更多的任务:优化收入能力、计量现金、明确税收义务、确保规技能以及维持企业的长期可持续发展。
西和KPI绩效考核系统
通过目标牵引、技能提升和绩效考核三种策略,而且对工作计划、运行过程进行控和帮助,提升运行力。
西和BPM工作流程审批系统
流程图实时解析,电子单据全自动流转,主动推送以及通知提醒,加速业务运转过程,缝衔接多个环节、职员以及处理步骤,辅助填写电子单据,大大节省填时间,根据条件智能跳转,管理制度有效落地。
西和CRM客户管理系统
全维度的线索打分能力,评估顾客的匹配度、意向度,分类管理线索,明确跟进优先级。
西和进销存管理系统
客户粘度低?容易流失?客户掌握在销售员手里,老板掌握终端客户?客户随着业务员离职而流失?我们解决!